Mục lục
Bạn là quản lý doanh nghiệp vừa/ nhỏ? Bạn băn khoăn tìm cho mình phương pháp quản lý hiệu quả nhất? Đâu là giải pháp quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ tối ưu để có thể cạnh tranh trong môi trường kinh doanh khắc nghiệt như hiện nay.
Để chèo lái công việc kinh doanh, hành trang không thể thiếu chính là những bí quyết và kinh nghiệm. Trong bài viết này, Getfly xin đưa ra cho người đọc bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ. Hy vọng sẽ giúp bạn xây dựng một nền tảng vững chắc, thành công.
Vậy, cần hiểu biết những gì để quản trị một doanh nghiệp vừa và nhỏ? Cùng Getfly xem qua một vài tài liệu nhé!
Top 5 Tài Liệu Quản Trị Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ
#1. “Làm thế nào để kinh doanh phát triển – Tony Robbins phỏng vấn Jay Abraham”
Nội dung chính của tài liệu này về những cách để phát triển kinh doanh, được viết bởi hai tác giả nổi tiếng là chuyên gia kinh doanh & đào tạo CEO Tony Robbins và cố vấn tăng trưởng kinh doanh Jay Abraham. Sau khi đọc xong bộ sách này, bạn sẽ nhận được tất cả các kiến thức cơ bản mà bạn cần. Từ đó có cơ sở để tiếp thị bản thân và doanh nghiệp hiệu quả.
Nhận tài liệu miễn phí tại đây
#2. “Vượt qua sự trì hoãn – Kỹ năng năng suất”
Hầu hết mọi người đều có tật xấu trì hoãn công việc. Giáo trình quản trị doanh nghiệp pdf này sẽ là một hướng dẫn thiết thực giúp loại bỏ xu hướng “để sau” của cả đội nhóm của bạn. Sau khi nghiên cứu kỹ lưỡng ebook này, bạn sẽ không chỉ hiểu các triệu chứng của sự trì hoãn, mà còn nắm rõ cả các giải pháp khắc phục nhanh, các yếu tố kích hoạt và các tình huống cụ thể.
Nhận tài liệu miễn phí tại đây
#3. “Báo cáo thu nhập – Phát triển kỹ năng tài chính của bạn”
Đây là bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp giúp bạn có được sự hiểu biết thấu đáo về báo cáo thu nhập – công cụ ra quyết định mạnh mẽ mà mọi nhà quản lý đều nên làm quen. Với nó, bạn sẽ tìm hiểu được những kiến thức cơ bản như cách lập báo cáo tài chính và những gì báo cáo thu nhập có thể cho bạn biết. Từ đó, tìm được cách để sử dụng báo cáo thu nhập cho mục đích đo lường hiệu quả tài chính và xác định chi phí hoạt động và phi hoạt động.
Nhận tài liệu miễn phí tại đây
#4. “Bán hàng cho Khởi nghiệp”
Đây là tài liệu đặc biệt dành cho các công ty khởi nghiệp. Bạn sẽ tìm thấy tất cả những gì về bán hàng các công ty khởi nghiệp cần: 24 thông tin chuyên sâu giúp bạn thiết kế, triển khai và đẩy nhanh chương trình bán hàng cho doanh nghiệp của mình. Xuất hiện từ giai đoạn đầu của việc xây dựng một doanh nghiệp mới bằng cách tập trung vào kinh doanh và bán hàng. Tìm hiểu các thực hành tốt nhất với cuốn sách này.
Nhận tài liệu miễn phí tại đây
#5. “Bí quyết để đạt Cân bằng công việc/cuộc sống và thành công”
Ebook này cho phép bạn tìm hiểu các chiến lược cụ thể bạn có thể bắt tay vào làm ngay từ bây giờ để tăng cường sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Từ đó, bạn sẽ thấy các cách giải quyết vấn đề phổ biến, cuối cùng giảm lãng phí thời gian trong doanh nghiệp và tăng cường năng suất.
Nhận tài liệu miễn phí tại đây
Cần Lưu Ý Gì Khi Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ
#1. Ứng dụng phần mềm CRM
Hiện nay có rất nhiều phần mềm công nghệ hỗ trợ quá trình kinh doanh của doanh nghiệp, Chỉ với một khoản đầu tư chi phí ban đầu, bạn có thể tiết kiệm và tránh lãng phí vô vàng thời gian và chi phí sau này.
Getfly CRM là một trong những ví dụ tiêu biểu nhất của các dạng phần mềm này. Không chỉ hỗ trợ quá trình chăm sóc khách hàng và lưu trữ thông tin khách hàng, Getfly CRM còn giúp bạn quản trị doanh nghiệp hiệu quả thông qua các chức năng sau:
- Quản lý khách hàng: Getfly cho phép bạn quản lý thông tin khách hàng một cách khoa học và dễ dàng. Bạn có thể theo dõi hầu hết các đặc điểm khách hàng thông qua phần mềm này, ví dụ như thông tin cá nhân, lịch sử giao dịch, nguồn thu thập thông tin khách hàng,…
- Công việc: Với chức năng này, bạn có thể phân chia và lưu trữ thông tin công việc quan trọng trên hệ thống của Getfly mà không mất thêm một chi phí phát sinh nào.
- KPI: Bạn có thể thiết lập các chỉ số KPI cho từng phòng ban, sau đó để hệ thống tự động theo dõi tiến độ KPI theo thời gian thực.
- Quản lý đa nền tảng: Bạn có thể truy cập Getfly từ bất cứ nền tảng (ứng dụng, trình duyệt,…) và thiết bị (điện thoại, máy tính,…) nào. Nhờ vậy, bạn có thể kiểm soát công ty và tiến độ công việc từ bất kì đâu.
- Quản lý và đo lường báo cáo tài chính: Getfly có tính năng theo dõi thu, chi rõ ràng theo nhiều mặt khác nhau như công nợ, khoản vay,… Do vậy bạn sẽ kiểm soát được cả yếu tố tài chính của công ty.
#2. Kiểm soát toàn diện mọi vấn đề
Hơn hết, người làm quản lý cần phải có kỹ năng quan sát, tổng hợp và giải quyết vấn đề. Cần có đầu óc nhạy bén, ứng biến linh hoạt trong xử lý và quyết định vấn đề. Điều này đòi hỏi cần có kỹ năng, kinh nghiệm. Làm quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ chính là quá trình lựa chọn, phát hiện nhân tài để bồi dưỡng và sử dụng vào mục đích phát triển doanh nghiệp.
#3. Quyết định sáng suốt, kịp thời
Người làm quản trị là người phải có tầm nhìn xa rộng, biết được lúc nào nên thay đổi, đưa ra những chọn lựa phù hợp. Cụ thể, với dòng sản phẩm mới, người quản trị cần đánh giá được thời gian sản phẩm/ dịch vụ nên xuất hiện trên thị trường thời điểm nào. Trong những tình huống đòi hỏi sự chọn lựa: hoặc chờ đợi thị trường đón nhận hoặc điều chỉnh giá bán sản phẩm sao cho hấp dẫn, kích thích người mua?
Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ có lợi thế hơn trong việc thực hiện các sự lựa chọn và ứng dụng thay đổi mà không cần quá trình phức tạp, mâu thuẫn vốn gây đến những trì hoãn như những tập đoàn lớn.
#4. Xây dựng thương hiệu riêng và chiến lược marketing/truyền thông
Xây dựng thương hiệu của doanh nghiệp không chỉ là câu chuyện của những công ty đa quốc gia hay những tập đoàn lớn, mà là của tất cả những doanh nghiệp tham gia vào thị trường. Xác định tính cách, đặc điểm riêng của thương hiệu thông qua logo, slogan, màu sắc, tầm nhìn, sứ mệnh,…
Từ đó thiết lập chiến dịch truyền thông thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Nhiều doanh nghiệp nhỏ còn e ngại với các khoản ngân sách chi cho việc quảng cáo, tuy nhiên đây là hoạt động cần thiết giúp cho doanh nghiệp định vị và giữ vững chỗ đứng trong tâm trí khách hàng.
#5. Mở rộng quy mô hoạt động
Tạo nên một sản phẩm độc đáo, một thương hiệu uy tín là chưa đủ, tầm nhìn của người làm quản trị là phải tìm cách mở rộng và phát triển kinh doanh, khiến cho doanh nghiệp của mình lớn mạnh và bền vững hơn nữa. Nó được thể hiện bằng việc:
Tuyển thêm và đào tạo được những nhân sự chất lượng, tăng lượng khách hàng tiêu dùng sản phẩm, nâng cao sản lượng và doanh thu
Kết Luận
Chúng ta đều biết, dẫn dắt doanh nghiệp vừa và nhỏ khó khăn hơn rất nhiều so với những gì chúng ta vẫn nghĩ. Thậm chí, nhiều người thường ví von nó khó khăn hơn cả việc nuôi dạy con cái hoặc duy trì mối quan hệ tốt đẹp với người mình yêu.
Nhiệt huyết và ý tưởng tốt nhưng không phải ai cũng có thể biến ý tưởng thành hành động thiết thực giúp doanh nghiệp phát triển. Bạn cần có những kiến thức và công cụ như CRM để có thể đạt được những kết quả cụ thể.
Getfly cam kết mang đến các sản phẩm và dịch vụ chất lượng, tự tin là bạn đồng hành tuyệt vời trên hành trình phát triển của mỗi khách hàng – giúp doanh nghiệp tiết kiệm 2h/ ngày trong vận hành và quản lý nhân sự, gia tăng đều đặn về doanh số từ 200-300%/ năm.
Đăng ký ngay để được hỗ trợ và trải nghiệm MIỄN PHÍ 30 NGÀY phần mềm Getfly CRM
Getfly – để khách hàng mua hàng trọn đời
>> Tuyệt chiêu giúp quản lý doanh nghiệp hiệu quả?
Tags: Quản trị Doanh Nghiệp
Bản Đồ Văn Phòng
