Bí quyết của các nhà lãnh đạo thành công: tập trung vào việc xây dựng thương hiệu cá nhân – hay còn gọi là Nhân hiệu lãnh đạo
♔Người lãnh đạo giống như Nhạc trưởng chỉ huy dàn nhạc; hay người Chỉ huy của một con tàu. Tàu càng lớn thì Tầm nhìn và Sứ mệnh càng lớn, đòi hỏi người chỉ huy phải biết “nghệ thuật quản trị con người” để thu phục nhân tâm và định hướng giúp con tàu vượt phong ba, đạt đến mục tiêu♔.
FPT hồi ngày đầu “ra biển lớn” rất ngây thơ nghĩ rằng, cứ thuê một ông người Mỹ làm Giám đốc Bán hàng là có thể vào được thị trường này… Nhưng rốt cục FPT vẫn không có được hợp đồng nào”. Đó là chia sẻ của ông Trương Gia Bình, Chủ tịch FPT về bí quyết giúp FPT có được những thành công như hiện nay khi ra biển lớn.
Thất bại này đưa ông Bình đến một sáng kiến lạ lùng, đó chính là “đích thân đi bán hàng” và ông chọn ngay tập đoàn công nghệ lớn IBM làm khách hàng đầu tiên. Ông Bình chào hàng với IBM theo một cách mà ông gọi là “điên cuồng và ngây ngô”. Ông mặc cả với Tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới này một cách hồn nhiên, “tôi mua 1.000 USD các giải pháp, sản phẩm, dịch vụ của ông (IBM), đổi lại ông (IBM) mua 1 USD các giải pháp, dịch vụ của tôi”. Và FPT đã có được cuộc gặp đầu tiên với IBM bằng câu chào hàng không giống ai này.
Mặc dù FPT liên tiếp thất bại trong những ngày đầu ra biển lớn, nhưng theo ông Bình, nếu được làm lại, ông sẽ còn trực tiếp và tiến ra thị trường nước ngoài vào thời điểm sớm hơn nữa. Vì theo ông, Lãnh đạo cần trực tiếp “chinh chiến” và muốn thắng thì bạn phải gặp được người đứng đầu, người có quyền quyết định sẽ ký hợp đồng với bạn hay không…
Ông Trương Gia Bình là một trong những hình mẫu Nhân hiệu Lãnh đạo chói sáng; truyền cảm hứng, có tầm nhìn rõ ràng và quyết liệt thúc đẩy con tàu FPT vượt biển thành công.
Một nhà Lãnh đạo cấp trung của FPT đã từng chia sẻ đại ý, FPT thấm đẫm triết lý của Anh Trương Gia Bình, dù anh ấy không hiện diện ở đó. Anh ấy không chỉ đạo từng việc nhỏ, mà chỉ nói “FPT cần làm việc này, trong 5 năm tới”. Điều đó thực sự là một nguồn cảm hứng rất lớn với đội ngũ FPT.
Chúng ta thường đánh đồng giữa việc Xây dựng Nhân hiệu với việc “truyền thông và đánh bóng” tên tuổi cá nhân chỉ để phục vụ mục tiêu thu hút sự chú ý từ công chúng. Vì vậy đôi khi các nhà Lãnh đạo “từ chối” việc xây dựng Nhân hiệu kiểu “tôi ngại lên báo lắm, tôi ngại chụp ảnh lắm, tôi không biết nói lời hoa mỹ”.
Thực tế, việc xây dựng Nhân hiệu, đặc biệt là nhân hiệu Lãnh đạo trước hết là để truyền động lực và nguồn cảm hứng mạnh mẽ cho toàn bộ công ty và đội nhóm.
Người lãnh đạo giống như Nhạc trưởng chỉ huy dàn nhạc; hay người Chỉ huy của một con tàu. Tàu càng lớn thì Tầm nhìn và Sứ mệnh càng lớn, đòi hỏi người chỉ huy phải biết “nghệ thuật quản trị con người” để thu phục nhân tâm và định hướng giúp con tàu vượt phong ba, đạt đến mục tiêu.
Ở một khía cạnh khác, sự phát triển của truyền thông đa phương tiện, tương tác đa chiều ngày nay đã giúp công chúng và khách hàng dễ dàng tiếp cận sâu và gắn kết hơn với các sản phẩm và thương hiệu. Họ đòi hỏi và mong mỏi được thấu hiểu, cũng như được truyền thông về “người chỉ huy” đã sáng tạo nên những sản phẩm dịch vụ mà họ vẫn sử dụng hàng ngày.
Vì vậy tập trung xây dựng Nhân hiệu lãnh đạo chính là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của Lãnh đạo doanh nghiệp và các tổ chức từ xưa tới nay.
Xây dựng Thương hiệu Doanh nghiệp đã khó, xây dựng Nhân hiệu lãnh đạo càng khó hơn. Không những thế, tìm được chuyên gia tư vấn Nhân hiệu Lãnh đạo quả là “mò kim đáy bể”.
“Một chuyên gia tư vấn chiến lược thương hiệu cá nhân, nhất định phải có thương hiệu cá nhân phù hợp với những người cần được tư vấn. Chị Vân là người có thể chia sẻ, cảm thông; thấu hiểu và đồng hành với tôi vì chị không chỉ là chuyên gia, chị còn là nhà quản lý, là người khởi nghiệp và là một người phụ nữ tinh tế”. (Chia sẻ của một yếu nhân giấu tên).
Không chỉ có hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn chiến lược thương hiệu và truyền thông, ThS. Đặng Thanh Vân thực sự là người có kỹ năng và có chiến lược xây dựng THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN THÀNH CÔNG. Mặt khác, với các sở trường cá nhân về Nghệ thuật, hội họa và văn học, Chị còn hỗ trợ và đồng hành với các Doanh nhân và Người nổi tiếng trong các giải pháp về Phong cách cá nhân và xây dựng câu chuyện thương hiệu cá nhân giàu cảm xúc.
Là chuyên gia đầu tiên, duy nhất hiện nay có hơn 20.000 giờ kinh nghiệm tích lũy trong ngành tư vấn dành riêng cho doanh nghiệp SMEs; với hàng trăm case thực tế thành công điển hình; các nhà Lãnh đạo có thể hoàn toàn tin tưởng vào chất lượng tư vấn từ chuyên gia.
KHÓA ĐÀO TẠO NHÂN HIỆU LÃNH ĐẠO – ĐẦU TIÊN VÀ DUY NHẤT trên thị trường hiện nay.
Khai giảng: 19/8/2016.
Thời gian: Cả ngày từ 8h30 đến 18h30.
Chuyên gia huấn luyện: Đặng Thanh Vân
Đăng ký: https://goo.gl/forms/eQLS3I8TACCnKD2y1
NỘI DUNG ĐÀO TẠO:
1. Phân biệt giữa thương hiệu cá nhân và Nhân hiệu Lãnh đạo.
2. Quy trình xây dựng Nhân hiệu lãnh đạo
3. Nghệ thuật xây dựng hình ảnh và phong cách cá nhân
4. Mô hình xây dựng bản sắc Nhân hiệu lãnh đạo
5. Quy trình Truyền thông cho Thương hiệu và xử lý khủng hoảng
KHI NÀO NÊN xây dựng NHÂN HIỆU LÃNH ĐẠO?
– Khi Nhân viên của bạn YÊU THÍCH những nhà lãnh đạo khác… mà KHÔNG chọn hâm mộ Bạn.
– Khi bài viết, chia sẻ của bạn về công việc Không được các nhân viên và đồng nghiệp hưởng ứng.
– Bạn lúng túng không biết xây dựng phong cách và hình ảnh cá nhân như thế nào cho phù hợp
– Không định hình được Chiến lược phát triển thương hiệu cá nhân
– Không biết cách truyền thông lôi cuốn được các “Fan hâm mộ” cho cá nhân và thương hiệu Doanh nghiệp
– Gặp phải rủi ro/khủng hoảng truyền thông thương hiệu cá nhân
– Khi muốn dùng Nhân hiệu Lãnh đạo để “quyến rũ” Khách hàng mục tiêu.
KHÓA ĐÀO TẠO PHÙ HỢP VỚI AI?
– Chủ Doanh nghiệp; đặc biệt các doanh nghiệp kinh doanh Dịch vụ và cần đến hình ảnh cá nhân như Luật, Đào tạo, Tư vấn, Du lịch, Spa, Thời trang.
– Giám đốc điều hành doanh nghiệp; đặc biệt các doanh nghiệp trên 20 nhân viên.
– Lãnh đạo các Bộ phận của Doanh nghiệp.
4 Lý do tại sao nên tham gia khóa học
1. CHUYÊN GIA TƯ VẤN CÓ THƯƠNG HIỆU NỔI TIẾNG.
“Muốn học, thì nên học từ người dẫn đầu”. Được khách hàng và giới Marcom tặng danh hiệu “Nữ hoàng Thương hiệu” không chỉ bởi những cống hiến của Chuyên gia Đặng Thanh Vân cho ngành Thương hiệu Việt, mà còn bởi Chị thực sự là người có kỹ năng và có chiến lược xây dựng THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN THÀNH CÔNG.
Mặt khác, với các sở trường cá nhân về Nghệ thuật, hội họa và văn học, Chị còn hỗ trợ và đồng hành với các Doanh nhân và Người nổi tiếng trong các giải pháp về Phong cách cá nhân và xây dựng câu chuyện thương hiệu cá nhân giàu cảm xúc.
2. TƯ VẤN THÀNH CÔNG CHO NHIỀU THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN DOANH NHÂN VÀ CHUYÊN GIA:
Mô hình Chùa Một cột trong xây dựng thương hiệu cá nhân là mô hình độc quyền giúp ThS. Đặng Thanh Vân đã tư vấn thành công cho nhiều thương hiệu CÁ NHÂN CHUYÊN GIA, CEO và người nổi tiếng. Ngoài ra trong quá trình tư vấn, chuyên gia sẽ xây dựng cho riêng mỗi một cá nhân một mô hình phát triển thương hiệu phù hợp với tính cách và môi trường của cá nhân đó.
Không nên nổi tiếng bằng tai tiếng. Không nên “phát bóng” thương hiệu đi quá xa với niềm tin và hệ giá trị cá nhân.
Xây dựng thương hiệu cá nhân là con đường giúp mỗi cá nhân trở nên đáng tin cậy hơn; giúp chuyển tải ĐÚNG, TRÚNG ĐÍCH những giá trị mà cá nhân muốn chuyển tải đến CÔNG CHÚNG của mình.
3. KHÔNG CÓ CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG THƯƠNG HIỆU NÊN THẤT BẠI
là bài học thực tiễn đã xảy ra cho nhiều Yếu nhân của Việt Nam. Nhiều nhà lãnh đạo giỏi về chuyên môn nhưng bị nhân viên oán trách; thậm chí có những nhà lãnh đạo bị cộng đồng phê phán gay gắt, kêu gọi từ chức… Ngược lại, có những nhà lãnh đạo được ca ngợi, tôn vinh, ngưỡng mộ. Những nghệ sĩ nổi tiếng luôn có Ông Bầu, đội trợ lý hỗ trợ hình ảnh… . khiến thương hiệu cá nhân càng thêm tỏa sáng
Tất cả những điều này, không phải tự nhiên mà có. Mỗi nhà lãnh đạo đều có những chiến lược khác nhau cho cá nhân mình, nhưng chiến lược đó sẽ MẠNH MẼ VÀ GỢI CẢM XÚC HƠN khi có sự tư vấn TỪ NGƯỜI CHUYÊN NGHIỆP.
4. TĂNG TRƯỞNG DOANH THU VÀ HIỆU QUẢ BÁN HÀNG là thành công không thể phủ nhận NHỜ THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN.
Nhiều chủ Doanh nghiệp và các Biên tập viên truyền hình đã nhận ra giá trị của thương hiệu cá nhân trong việc tăng doanh thu và tăng lượng công chúng mục tiêu.
Ban tổ chức – ĐT: 0966 039 545 – Ms Quỳnh My
Tags: khóa học, nhân hiệu lãnh đạo
Bản Đồ Văn Phòng