5 cách để hack một kế hoạch kinh doanh của tuyệt đỉnh

Mục lục

Kế hoạch kinh doanh – Cho dù bạn đang xây dựng các tiện ích, bán phần mềm hoặc bắt đầu một phi lợi nhuận, điểm khởi đầu của bạn là một tầm nhìn, mà được biến thành một kế hoạch hành động. Trong kinh doanh, kế hoạch của bạn là bản đồ đường mà sẽ giúp bạn xác định câu trả lời cho một số câu hỏi quan trọng nhất liên quan đến dự án của bạn: bạn đang bán gì? Làm thế nào bạn sẽ kiếm được tiền? Ai sẽ mua nó? Làm thế nào bạn sẽ tiếp cận với những khách hàng?

Viết một kế hoạch kinh doanh có vẻ khó khăn, nhưng nó không có được. Nó có thể là thú vị! Trong suốt sự nghiệp của tôi, tôi đã đưa ra hàng tá sản phẩm thành công – và mỗi người bắt đầu với một số mức độ của kế hoạch kinh doanh. Bởi vì tôi có rất nhiều điều xảy ra, tôi không bao giờ muốn đầu tư quá nhiều thời gian trong các văn bản thực tế của các kế hoạch này, thích dành nhiều thời gian của tôi thay vì vào các chiến lược thực tế.

Vì vậy, làm thế nào để viết kế hoạch kinh doanh của riêng tôi? Tôi thâm nhập họ và bởi vậy cho nên dưới đây là năm cách thâm nhập kế hoạch kinh doanh của tôi:

Bắt đầu với một bản vẽ mô hình kinh doanh.

Tôi mạnh mẽ khuyên bạn nên bắt đầu với một bản vẽ mô hình kinh doanh (Blog của Steve Blank là một nguồn lực tuyệt vời), đặc biệt nếu nếu đây là lần đầu tiên bạn viết một kế hoạch. Đó là một công cụ để thiết kế, phát minh và tư duy chiến lược về công ty của bạn – tất cả trên một trang. Các bài tập sẽ giúp bạn xác định các nguồn lực bạn sẽ cần và định rõ các khách hàng bạn cần phải tiếp cận. Đó là một cách mát mẻ và hiệu quả để suy nghĩ cho tất cả những cân nhắc quan trọng khi bắt đầu một doanh nghiệp.

Xem thêm Kiểm Soát Cảm Xúc Để Thành Công Hơn

Giữ cho kế hoạch kinh doanh đơn giản và có điểm nhấn.

Một khi bạn đã hoành thành bản vẽ mô hình kinh doanh của bạn, bạn sẽ có một tầm nhìn rõ ràng hơn về những gì bạn sẽ làm, làm thế nào bạn sẽ làm điều đó, và những người bạn sẽ phục vụ. Sau đó bạn có thể chuyển các bản vẽ của bạn thành kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch kinh doanh toàn diện và chi tiết hơn. Bạn sẽ cần nó để chia sẻ với các nhà đầu tư nếu bạn muốn tăng số tiền.

Có một phần cho mỗi khu vực chính của việc xem xét: Mô tả sản phẩm, thị trường mục tiêu, bán hàng, tiếp thị, hoạt động, đội ngũ, vv. Bạn sẽ muốn chuyên tâm những ai và như thế nào của mỗi thành phần trong doanh nghiệp của bạn. Ví dụ: Ai xử lí các hoạt động tiếp thị của chúng tôi? Những kênh nào chúng tôi sẽ sử dụng để nhận được đầu ra? Những hoạt động nào sẽ được thực hiện trong mỗi kênh?

Triệt để không cần phải dài dòng. Thường thì các doanh nhân mất rừng cho cây, và trì hoãn rồi cố gắng soạn thảo văn bản diễn đạt chán ngắt một cách cẩn thận. Ta chỉ cần bắt đầu bằng cách ghi nhận những ý tưởng ra giấy ở dạng thô như điểm nhấn trong từng khu vực. Bạn có thể lo lắng về việc làm họ hoàn chỉnh và sắp xếp chúng vào các đoạn văn sau.

Sau khi bạn viết ý tưởng của bạn xuống, thu thập ý kiến từ các cố vấn của bạn, sử dụng một hình thức tạo điểm nhấn. Đây sẽ là cách giúp bạn tiết kiệm thời gian tích hợp gợi ý trước khi bạn chốt lời diễn đạt cẩn thận.

Xem thêm Điều hành doanh nghiệp là bài tập phát triển bản thân

Tập trung vào sự khác biệt nơi mang lại giá trị.

Khi bạn viết Kế hoạch kinh doanh của mình, suy nghĩ về những gì sẽ làm cho cả công ty và sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn phải khác biệt với đối thủ cạnh tranh. Bạn sẽ muốn giành được việc cung cấp độc quyền của bạn, và Kế hoạch kinh doanh của bạn nên nhấn mạnh điều này.

Tin tốt là trong khi việc cung cấp của bạn nên khác với đối thủ cạnh tranh, nhiều yếu tố quan trọng của kế hoạch kinh doanh của bạn không có được. Bản không cần phải phát minh lại guồng máy hoạt động hoặc cố gắng để tạo sự khác biệt ở từng khu vực. Ví dụ: Khi nói đến chiến lược thu hút khách hàng của bạn hay nền tảng hậu cần, bạn có thể làm những gì người khác đang làm miễn là không có lợi thế cạnh tranh sẵn có.

Đừng lạm dụng nó vào những dự án về vòng quay tiền mặt.

Thật dễ dàng để bị bắt trong cỏ dại khi bạn đang cố gắng tạo ra những dự án vòng quay tiền mặt đúng đắn. Mục đích của vòng xoay tiền mặt của bạn và những dự án lợi nhuận không nhất thiết phải thể hiện chính xác những gì sẽ xảy ra; nó thể hiện như thế nào, trong hoàn cảnh hợp lí và thành công, doanh nghiệp của bạn là vị trí để kiếm tiền và có thể đủ khả năng giữ nhiệt và tỏa sáng.

Mục đích những dự án của bạn là để giúp bạn kiểm tra các giả định của bạn về khả năng sinh lời, không dự đoán được tương lai. Vì vậy, bạn cần phải đầu tư thời gian cho họ, nhưng bạn không cần phải cố gắng đến mức điên rồ để được hoàn hảo. Làm theo giả định của bạn, khai báo và tiến hành.

Thuê một người viết Kế hoạch kinh doanh.

Có những phần của kế hoạch kinh doanh của bạn mà không thể được thuê bên ngoài. Chỉ có bạn mới có thể quyết định những gì bạn sẽ làm và những người mà bạn muốn phục vụ. Rất may, việc viết văn bản Kế hoạch kinh doanh không phải là một cái gì đó bạn cần phải làm cho mình. Một khi bạn đã hoàn tất bản vẽ mô hình và các điểm nhấn cao cấp cho các phần chính của kế hoạch, hãy xem xét việc thuê một người viết kinh doanh nếu bạn có thời gian ngắn hoặc ghét việc viết.

Xem thêm Xây dựng giá trị văn hóa công ty như thế nào?

Những người viết thuê họ giá tương đối phải chăng và dễ tìm. Tôi khuyên bạn nên xem tại Upwork hoặc Freelancer. Bạn có thể trở lại sau đó và làm việc với người bạn muốn thuê, hợp tác đúng lúc. Điều này có thể tiết kiệm một số tiền to lớn của nỗ lực.

Những cách thâm nhập tôi đã trình bày chi tiết trên được thiết kế để giúp bạn tiết kiệm thời gian và tập trung vào những gì thực sự quan trọng, chẳng hạn như xác định phân khúc khách hàng của bạn và thấu hiểu làm sao doanh nghiệp của bạn sẽ làm ra tiền.

Một khi doanh nghiệp của bạn bắt đầu hoạt động, mọi thứ có thể sẽ thay đổi, do đó để hiệu quả nhiệm vụ này ta cần trải nghiệm nhiều. Nếu bạn việc viết kế hoạch kinh doanh như một hoạt động não thú vị trên một tài liệu kiếm sống chứ không phải là một bài tập khó nhằn, nỗ lực của bạn sẽ là cảm hứng!

Nếu bạn đang tìm kiếm một giải pháp CRM giúp tối ưu hoạt động quản lý thông tin và chăm sóc khách hàng phù hợp với quy mô doanh nghiệp hãy liên hệ ngay với Getfly CRM qua hotline 0965 593 953 để nhận được tư vấn chi tiết và bản dùng thử miễn phí phần mềm của chúng tôi!

Getfly để khách hàng mua trọn đời!

Tags: hack một kế hoạch kinh doanh