Sáng nay cafe với người bạn cũ lâu ngày không gặp, mỗi đứa giờ có 1 sự nghiệp riêng, vui vì niềm đam mê đủ lớn để theo đuổi. Bất chợt cậu ấy hỏi mình “Theo ông, làm lãnh đạo là làm gì” Chợt nghĩ vui “Mình lãnh đạo gì đâu, có lãnh đạn thì nhiều”
Cậu ta cười hỏi tiếp với vẻ nghiêm túc hơn “Vậy hả, thế ông nghĩ lãnh đạo suy nghĩ về điều gì nhiều nhất” Mình suy nghĩ trả lời nghiêm túc hơn “Mình nghĩ chắc là dẫn dắt được 1 tập thể đi cùng về 1 hướng” Việc này khó vì theo mình mỗi người mỗi hoàn cảnh, mỗi tính cách suy nghĩ khác nhau, nhiều người chỉ nghĩ đến lợi ích bản thân họ, mà ít nghĩ đến tập thể. Biểu hiện rõ nhất của nhóm này là luôn than phiền, đẹp xấu thiệt hơn là chửi, a dua và dễ bị kích động. Cái khó của Lãnh đạo là chấp nhận lãnh đạn đế hướng đến cái chung, kết quả sau cùng.
Cậu gật gù hỏi tiếp “Vậy người lãnh đạo nên làm điều gì” Chợt nhớ đến quyển sách tâm đắc gần đây mình được tặng của anh Đức Sơn (Plato) viết về Sir. Alex Ferguson người lãnh đạo đội bóng Manchester United lừng danh “Nhiệm vụ của một lãnh đạo là tập hợp được người phù hợp và phát triển được thêm 5% năng lực mà các cá nhân không biết là họ có” Mình chợt nghĩ là làm sao phát triển được nhiều người hướng tới cái chung, cái giá trị mà họ có thể cùng xây dựng.
Bạn hỏi “Thế công ty ông, có bao người lãnh đạn với ông rồi” Mình cười nói “Hi vọng nhiều hơn rồi”
Những thủy thủ đoàn trên 1 chuyến tàu, luôn đi cùng 1 hướng, tiến đến miền đất mới trù phú, đó là nơi ta đến. Nếu chúng ta có niềm tin, thời gian sau chúng ta sẽ không còn thấy có gì là phiền toái nữa, mặc cho sóng gió có nổi, đoàn tàu vẫn tiếp tục ra khơi…
P/s: Có bao nhiêu người lãnh đạn cùng với bạn rồi?
Tác giả: Hieu Nguyen – Founder Kyna.vn
Tags: leadership
Bản Đồ Văn Phòng