Phần mềm Getfly CRM – Khởi nghiệp là hành trình dài và cô đơn của những người sáng lập. Khi đó bạn phải đứng trước nhiều cơ hội cũng như lắm thách thức. Chỉ những ai khi dấn thân vào con đường này mới thấm hết được nỗi cô đơn khởi nghiệp.
Chúng ta thường bàn nhiều đến lợi nhuận và chiến lược kinh doanh nhưng ít khi nói về cảm xúc, về nỗi cô đơn khởi nghiệp. Đôi khi chúng ta chết vì cô đơn.
Ngày tôi đứng trên giảng đường Đại học Kinh tế Quốc dân, tôi có mong muốn xây dựng một nhóm – 1 club Marketing với niềm tin cháy bỏng.
Kế hoạch được viết trên mặt sau của một tờ giấy hồng, đó là tờ bill mua cái usb, mục đích là để lưu và chia sẻ những kế hoạch cho cả nhóm. Sau một đêm tôi đã có trên tay một bản kế hoạch “hoàn hảo”. Ngày hôm sau tôi gọi 2 thằng bạn thân ra trình bày kế hoạch và kết quả nhận được là những lý lẽ khó khăn, cuối cùng tôi đã không thuyết phục được họ thực hiện kế hoạch đó. Tất nhiên tôi cũng không thể thực hiện được nguyện vọng hồi sinh viên đó. Tôi đã bị sự cô đơn khởi nghiệp giết chết niềm tin và động lực của mình. Bởi tôi chưa mang cho họ niềm tin và lòng nhiệt huyết.
Chúng ta có một mô hình mặc định là khi startup trong cùng một nhóm sẽ phân trách nhiệm mỗi người một mảng, một nhiệm vụ. Từ kỹ thuật, sales hay marketing,.. mỗi người sẽ có một “khả năng” riêng nhưng khi khởi nghiệp, sự cô đơn sẽ ùa về khi gặp thử thách sẽ khiến bạn thật sự bế tắc.
Tôi tin rằng đại đa số các vị trí chủ chốt trong nhóm khởi nghiệp không phải ở tầm chuyên gia. Đến khi phải mặc nhiên bị ép là GIỎI NHẤT họ phải đưa ra quyết định thì chả có sự phản biện đủ mạnh từ đồng đội, việc giám sát xứng đáng với nhiệm vụ quan trọng đó dẫn đến chủ quan duy ý chí. Rồi thất bại sẽ đến như một bài học thần thánh mà cuộc chiến thương trường dành cho ta.
Nỗi cô đơn khởi nghiệp thật đáng sợ. Tôi trẻ tôi chưa có vợ, thậm chí khởi nghiệp nó sẽ “nghèo khó” và không chỉ tôi mà nhiều cuộc tình chân thành tan vỡ rồi người ta đổ lỗi cho đồng tiền. Tất cả là vì tiền? Khi đó ta lại khủng hoảng về tinh thần, mà ít người ngoài có thế hiểu được, tệ hơn là ít trong số chúng ta vượt qua được! Bởi lẽ việc này nó không nằm trong KẾ HOẠCH kinh doanh. Vậy có nên hình dung tương lai như thế trong kế hoạch không?
Đến câu chuyện của tôi:
Đó là giai đoạn công ty bắt đầu tăng trưởng nhanh, đang áp lực rất lớn về nhân sự chất lượng và nguồn vốn lưu động. Tôi vẫn cô đơn về chuyện yêu đương, rồi tôi bắt gặp một cô gái Hà Nội kém tôi 8 tuổi. Tình yêu đã đến. Vậy là hết cô đơn?
Không! Vì khi quyết định yêu tôi đã lường trước gia đình cô ấy sẽ phản đối “chuyện lấy chồng xa” vì tôi ở tỉnh lẻ. Nhưng tôi biết nguyên nhân chính là tôi chưa có cái nhà Hà Nội. Nên trước khi yêu tôi đã nói rất rõ với bạn gái điều này.
Từ khi gia đình họ còn chưa phản đối, ấy thế mà mẹ cô ấy không đứng ra ngay gắt phản đối và dùng chiến thuật tâm lí khuyên – phân tích- và ” mẹ buồn”… cứ thế ngày này qua ngày khác và bà đã thu được thành quả. Con gái bà đã dao động ghê gớm, muốn ngả theo ý mẹ, vì thương mẹ! Dĩ nhiên tôi không trách gì suy nghĩ của họ. Nhưng tôi lại đối mặt với nỗi cô đơn giải quyết các vấn đề đó. Thật mệt, rất mệt đầu. Cũng may tôi không suy sụp và tiếp tục nỗ lực để công việc tốt hơn. Nhưng chắc chắn đôi lúc tôi đã loạng choạng muốn ngã.
Thế đấy! Tôi không có một công thức chung hay một bài viết chuẩn để khuyên mọi người khi nỗi cô đơn khởi nghiệp ập tới bạn phải làm gì? Nhưng tôi cho rằng, chúng ta có thể mất nhà nhưng không được mất gia đình.
Có thể biến thù thành bạn thì đừng hành động ngu ngốc nào khiến bạn bè thành kẻ thù.
Bố tôi dặn: Trước khi làm gì cũng phải có kịch bản giống như một bộ phim. Làm gì cũng nên hình dung kịch bản tiếp theo có thể xảy đến, chỉ như vậy mới không bao giờ hoảng, cô đơn khởi nghiệp.
Thân ái.
Tran Duc Linh PGD. UNID- MHOUSE
>> Lần đầu khởi nghiệp – Còn tuổi nào cho em…
Tags: cô đơn khởi nghiệp, khởi nghiệp, nỗi cô đơn khởi nghiệp
Bản Đồ Văn Phòng